雖然羅溪村通過荷花種植等產(chǎn)業(yè)成功脫貧，但經(jīng)過調(diào)查研究，調(diào)研走訪團(tuán)成員們發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村荷花產(chǎn)業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的問題上仍然存在挑戰(zhàn)，通過積極思考討論，成員們提出了兩大發(fā)展方案。
      盡管羅溪村秉持著多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則，但自2018年引進(jìn)的荷花種植，優(yōu)質(zhì)水稻種植以及煙草種植產(chǎn)業(yè)均是單純的第一產(chǎn)業(yè)，并沒有延長生產(chǎn)鏈，村民還是只能依靠以低廉的價(jià)格出售初級農(nóng)產(chǎn)品獲得收入，不管是從提供就業(yè)崗位還是增收能力均十分有限，而這也阻礙了羅溪村進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程。想解決這一現(xiàn)實(shí)困境需要延長產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。目前荷花產(chǎn)業(yè)主要運(yùn)作模式為:村民集體承包種植荷花，采摘蓮子，再將蓮子批發(fā)銷售給其他公司�？梢缘弥�羅溪村的處于生產(chǎn)鏈下游，對自身發(fā)展話語權(quán)較弱。如果延長產(chǎn)業(yè)鏈，即引進(jìn)蓮子荷花加工，開發(fā)新產(chǎn)品如荷花酒、荷花茶以及蓮子加工產(chǎn)品等，既可以擴(kuò)大就業(yè)也可以極大增加村民收入。但是這一方案的問題在于新產(chǎn)品的開發(fā)與運(yùn)營，羅溪村作為長期落后封閉的農(nóng)業(yè)村，創(chuàng)新能力有限，需要政府以及返鄉(xiāng)大學(xué)生的引導(dǎo)與支持。同時(shí)產(chǎn)品的后續(xù)銷售渠道也要求建立有一定知名度和認(rèn)可度的品牌。
      解決羅溪村現(xiàn)實(shí)困境的途徑中“延長產(chǎn)業(yè)鏈”只是其中之一，荷花田作為一種農(nóng)業(yè)資源的同時(shí)也可以開發(fā)成為旅游資源。自2018年羅溪村引進(jìn)荷花種植產(chǎn)業(yè)之后，百畝的荷花田吸引來不少周邊地區(qū)的游客前來觀賞拍照。然而，調(diào)研走訪團(tuán)成員們發(fā)現(xiàn)由于羅溪村地理位置較為偏僻，交通不夠發(fā)達(dá)，又缺少宣傳和對旅游資源的建設(shè)，荷花田人氣雖高卻難以形成一個(gè)真正的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)知名度、品牌效應(yīng)以及旅游特色的缺失也讓荷花旅游業(yè)發(fā)展遭遇重重阻礙。如何將荷花田開發(fā)得獨(dú)具特色，如何將旅游設(shè)施建設(shè)完善，如何進(jìn)行宣傳讓更多人知道羅溪村的荷花，仍是當(dāng)前羅溪村發(fā)展旅游業(yè)需要解決的關(guān)鍵問題。