2025年8月22日，山東大學（威海）蓬旅生輝文旅調研團走進嘉興市春秋國際旅行社，圍繞“文旅宣傳策略與區域特色競爭力”開展訪談調研，探尋嘉興文旅在滬杭同城效應下的差異化發展路徑。
訪談伊始，調研團聚焦宣傳渠道效能。旅行社負責人坦言：社交平臺與官方平臺形成“互補勢能”——抖音、小紅書以“短平快”的種草內容網羅年輕群體，嘉興“煙雨長廊漢服旅拍”“烏鎮早茶客沉浸式體驗”等短視頻話題播放量超千萬；官方平臺則以權威資訊、標準化服務構建信任底座，如官網“紅色文旅專線”專題頁，精準對接研學團隊需求。二者協同，實現“流量裂變+品牌沉淀”的雙軌推進。
談及宣傳模式，負責人強調“雙向互動是核心邏輯”：既通過多平臺輸出嘉興“水鄉慢生活+紅色初心”的特色標簽，更搭建反饋通道——從社交平臺評論區捕捉游客對“行程緊湊度”的吐槽，到官網問卷收集“夜游西塘深化體驗”的建議，這些反饋反向驅動產品迭代，如推出的“南湖紅船講解+文創手作”半日游，正是雙向溝通的成果。
對于滬杭毗鄰的競爭格局，負責人提煉嘉興“差異化王牌”：不同于杭州的山水勝景、上海的都市繁華，嘉興以“原真水鄉肌理”（烏鎮、西塘的枕水街巷）和“紅色精神內核”（南湖紅船）形成獨特記憶點，“把慢生活過成詩，讓紅色游更有溫度”的定位，精準切中都市人群的精神需求。
此次調研揭示：嘉興文旅破局，既需善用社交平臺的傳播活力與官方平臺的權威價值，更要以“雙向互動”適配市場需求，錨定“水鄉+紅色”的特色根基。嘉興春秋國旅的實踐，為區域文旅在同城競合中突圍提供了鮮活樣本。