為精準對接麗水市國家第三批中小企業數字化轉型試點城市建設需求，2025年7月1日至10日，麗水學院工學院“中小企業數字化轉型調研”實踐團隊，赴蓮都區高溪工業小鎮萬洋區塊，開展了為期一周的專題調研。團隊深入園區14家制造業企業，通過實地走訪、技術診斷與座談交流，系統把脈企業數字化轉型現狀與痛點，為政策精準落地提供了扎實的一手數據與決策參考。
調研期間，團隊嚴格依據工信部《中小企業數字化水平評測指標（2024年版）》及配套指南，逐家走訪了名單內企業。在浙江三正箱包科技有限公司，團隊成員觀摩了RFID產品溯源系統的運行流程，記錄了其降低庫存誤差率的具體成效；在浙江立琪機械有限公司，團隊核查了其ERP系統覆蓋范圍及液壓機設備聯網數據，對其高設備聯網率但數據協同不足的狀況進行了重點分析；在浙江美寶文具有限公司，團隊則詳細了解了其水彩筆灌裝產線的工藝現狀，測算了因傳感設備缺失導致的溶劑損耗成本；面對浙江千千圈文化用品有限公司的非標定制生產模式，團隊重點記錄了其頻繁的工藝切換對標準化數字化改造構成的挑戰。
基于連日采集的數據，團隊完成了一項核心發現：萬洋區塊企業數字化水平呈現20%（領先）、45%（轉型中）、35%（受限）的階梯分布。領先企業卡在數據協同與高端平臺申報，轉型中企業困于設備聯網與人才短板，受限企業則難在非標生產與標準化方案的矛盾。對此，團隊結合財政部、工信部聯合發布的財辦建〔2025〕20號文精神，初步形成了分類施策的建設性意見：為領先企業銜接省級平臺資源，為轉型中企業匹配設備改造補貼，為受限企業探討模塊化改造的政企共擔模式。
推動中小企業數字化轉型是發展新質生產力、加快推進新型工業化的重要部署。本次為期7天的實踐活動，不僅使團隊成員將課堂所學與產業現實深度結合，提升了工程實踐與社會調研能力，其形成的調研報告與初步建議，更直接服務于地方經濟發展，為麗水市高效推進試點工作、企業破解“不敢轉、不會轉”難題提供了來自高校的智力支持與實踐支撐。
